ICAAP · ILAAP · ESG · Governance

Thomas
Maul

Senior Manager Banking & Regulation

Regulatorische Anforderungen in echte Steuerungslogik übersetzen — prüfungssicher, managementrelevant und wirksam.

Ich begleite Vorstände, CROs und Risk Owner dabei, ICAAP, ILAAP und ESG-Frameworks so zu verankern, dass sie nicht nur dokumentiert, sondern als Entscheidungsgrundlage genutzt werden. 30 Jahre Banking und Consulting im DACH-Raum.

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At a glance

Jahre Erfahrung 30+

Aktuell Senior Manager
PPI AG

Schwerpunkte ICAAP · ILAAP
ESG · Governance

Region DACH

Publikationen 15+

Positionierung

Sparring.
Nicht nur Beratung.

Viele Institute erfüllen ICAAP, ILAAP oder ESG-Anforderungen formal korrekt — und treffen damit trotzdem keine besseren Entscheidungen. Der Grund ist selten fehlendes Fachwissen. Es ist die fehlende Verbindung zwischen regulatorischer Anforderung und tatsächlicher Steuerungslogik.

Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich — als fachlicher Sparringspartner für Entscheider und Risk Owner, nicht als externer Gutachter der Berichte abliefert. Mein Ansatz: Wissen weitergeben, Teams begleiten, interne Kompetenz stärken — damit regulatorische Anforderungen dauerhaft in echte Steuerungslogik übersetzt werden.

Banken & Sparkassen Finanzdienstleister FinTechs Leasing Versicherungen Zahlungs- & E-Geldinstitute BNPL & Handelsplattformen DACH-Raum

Schwerpunkte: ICAAP, ILAAP, ESG-Governance, Risikotragfähigkeit, Stresstesting, Liquiditätsmanagement, MREL/TLAC, MaRisk, CRR/SREP sowie die Integration von ESG-Risiken nach den Principles for Responsible Banking. Erfahrung: 30+ Jahre Banking, Treasury und Consulting im DACH-Raum.

Kernkompetenzen

Expertise &
Schwerpunkte

ICAAP & Risikotragfähigkeit

ICAAP · RBC · SREP · CRR · Stresstesting

Governance-Strukturen, Risikotragfähigkeit und Stresstesting — von der Konzeption bis zur Verankerung in der Steuerungslogik.

ILAAP & Treasury

ILAAP · MREL · TLAC · Liquidität · ALM

Liquiditätsmanagement, Fundingstrategie und ALCO-Prozesse — ökonomische Steuerungslogik für Banken und Finanzinstitute.

ESG-Risikomanagement

ESG · PRB · Klimarisiko · Nachhaltigkeitsrisiken

Pragmatische Integration von ESG-Risiken in bestehende Steuerungsframeworks — jenseits von Reporting und Checklisten.

Governance & MaRisk

MaRisk · Policies · Committees · Prozesse

Verantwortung und Entscheidungslogik auf Managementebene — strukturiert, prüfungssicher und steuerungswirksam.

Modelle & Validierung

Modellrisiko · Validierung · Quantitative Methoden

Mathematisches Fundament für Risikomodellierung, Modellvalidierung und Stresstest-Szenarien — mit Blick auf praktische Anwendbarkeit.

Seminare & Fachpublikationen

Workshops · Coaching · Wissenstransfer

Fachliche Seminare, Workshops und Publikationen für Führungskräfte und Risk Owner — Wissen weitergeben, das wirkt.

Berufliche Laufbahn

30 Jahre Banking

Apr 2010 – heute

Senior Manager Banking & Regulation

PPI AG - Consulting Banken, Hamburg (ehem. TriSolutions GmbH)

Beratung von Banken, Sparkassen und Finanzdienstleistern — ICAAP, ILAAP, ESG, Governance, Stresstesting · Teamführung seit 2017 · §25d KWG-Gremienbeschulung

Projektbeispiele: ESG-Risikoinventur mit Strategierückkopplung · CSRD/Doppelte Wesentlichkeitsanalyse · Compliance-Framework Online-Handelsplattform (ZAG-MaRisk, AI Act) · Neuausrichtung Risikomanagement & Treasury

Okt 2008 – Mär 2010

Sabbatical — Africa clockwise

Privatexpedition & Buchprojekt

14 Monate, ein Auto, ein Kontinent — erschienen als Reisebericht

Mehr erfahren ↓

Jul 2006 – Dez 2008

Head of Treasury & Markets

Landesbank Baden-Württemberg, Leipzig Branch (ehem. Sachsen LB)

Trading Book, Banking Book, strategisches Liquiditätsmanagement, ALM, Derivate und strukturierte Produkte

Sep 2006 – Apr 2008

Head of Board

Humboldt-Multi-Invest SICAV A & B, Luxemburg

Verwaltung und Betreuung von Fonds für institutionelle Kunden — parallel zur Tätigkeit bei der LBBW

Mai 2002 – Jun 2006

Head of Treasury

Landesbank Sachsen

Vollständige Treasury-Verantwortung — Fundingstrategie, Public-Sector-Kreditgeschäft, Ratingprozesse, Emissionsprogramme

Jul 2000 – Apr 2002

Head of Risk Controlling Capital Markets

Landesbank Sachsen

Steuerung und Limitierung von Markt- und Kontrahentenrisiken für alle Handels- und Treasury-Aktivitäten

Jun 1998 – Jun 2000

Head of Market Risk Controlling

Landesbank Sachsen

Marktrisiko-Controlling und P&L-Berechnung für alle Handels- und Treasury-Aktivitäten

Apr 1995 – Mai 1998

Employee Treasury

Landesbank Sachsen

Transfer Pricing und Refinanzierung für Kreditportfolios — Aufbau des eigenen Profils in Treasury und Risikocontrolling

Ausbildung

Diplom-Mathematiker

Universität Leipzig — Mathematik mit Nebenfach Wirtschaftswissenschaften & Physik

Sep 1989 – Mär 1995

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Qualifikationen

Skills &
Qualifikationen

Sprachen

Deutsch — Muttersprache

Englisch — fließend (C1+)

Spanisch — Grundkenntnisse

Russisch — Grundkenntnisse

Arabisch — Grundkenntnisse

Serbisch — Grundkenntnisse

Office & Produktivität

MS Office

Excel · Word · PowerPoint

AI-Tools

Claude · ChatGPT · Gemini

Perplexity · Gamma

NotebookLM

Automation & Coding

n8n · Node-RED

VS Code · Scripting

Webdesign

Smarthome & IoT

ioBroker

Systemintegration

Heimautomatisierung

Aktuelle Veröffentlichungen

Publikationen &
Beiträge

2026 · IT Finanzmagazin

Entwurf der 9. MaRisk-Novelle: Schluss mit Checkbox-Compliance – jetzt zählt die prüfbare Begründungskette

T. Maul, M. H. Sladek

2025 · Working Paper

Konzeption eines Master-ESG-Scores — Framework für ein konsistentes ESG-Risikomanagement

T. Maul

2025 · Working Paper

ESG Risks in the Spotlight of ICAAP and ILAAP — From Regulatory Obligation to Strategic Opportunity

D. Lorentz, T. Maul

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Neu Insights & Kurzanalysen — aktuelle Analysen zu BRUBEG, CCD2 und ZAG-MaRisk

Alle Insights ansehen

„Nicht Dokumentation als Selbstzweck — sondern Steuerung mit Substanz."

ESG & Sustainability

Als ESG-Enthusiast begleite ich Banken und Finanzinstitute bei der pragmatischen Integration von Nachhaltigkeitsrisiken in bestehende Steuerungsframeworks — von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung nach den Principles for Responsible Banking.

ESG · PRB · Klimarisiko · ICAAP/ILAAP

Reisen

Africa
clockwise

2008/2009: 14 Monate, ein Auto, ein Kontinent — von Europa durch Afrika und zurück. Eine bewusst gewählte Unterbrechung, die als Reisebericht erschienen ist und zeigt, dass Eigeninitiative auch jenseits von Institutionen funktioniert.

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